Planes Presupuestarios
Un Plan Presupuestario es el documento maestro que define cuánto dinero se asigna a cada área o categoría de gasto durante un período fiscal. El sistema soporta planes de tipo OPEX (gastos operativos) y CAPEX (inversiones de capital).
Cómo acceder
- En el menú lateral, seleccione "Presupuesto"
- Haga clic en "Planes" o "Planes Presupuestarios"
- Verá la lista de planes del año actual
Tipos de Plan
| Tipo | Descripción |
|---|---|
| OPEX | Gastos operativos: nómina, servicios, mantenimiento, insumos |
| CAPEX | Inversiones de capital: instalaciones, equipos, construcción |
Estados de un Plan
| Estado | Descripción |
|---|---|
| DRAFT | En elaboración, no vigente |
| PENDING_APPROVAL | Enviado para aprobación gerencial |
| APPROVED | Aprobado y listo para usar |
| ACTIVE | Vigente, acepta compromisos y ejecución |
| CLOSED | Período finalizado, sin movimientos nuevos |
| REJECTED | Rechazado en el proceso de aprobación |
Crear un Plan Presupuestario
Paso 1: Iniciar la creación
En la lista de planes, haga clic en "+ Nuevo Plan".
Paso 2: Datos generales
| Campo | Requerido | Descripción |
|---|---|---|
| Código | ✅ | Código único del plan (ej: OPEX-2026, CAPEX-2026-Q1) |
| Nombre | ✅ | Nombre descriptivo del plan |
| Tipo | ✅ | OPEX o CAPEX |
| Año fiscal | ✅ | Año al que corresponde el plan |
| Fecha inicio | ✅ | Inicio del período presupuestario |
| Fecha fin | ✅ | Fin del período presupuestario |
| Moneda | ✅ | USD, VES u otra |
| Monto total | ✅ | Monto total presupuestado |
| Departamento | Departamento responsable del plan | |
| Descripción | Notas y justificación del plan |
Paso 3: Agregar categorías
Una vez creado el plan, agréguele categorías presupuestarias:
- Vaya al detalle del plan
- Haga clic en "+ Agregar Categoría"
- Seleccione la categoría del catálogo o cree una nueva
- Asigne el monto a cada categoría
- La suma de categorías debe igualar el monto total del plan
Paso 4: Enviar para aprobación
- Revise que el plan esté completo
- Haga clic en "Enviar para Aprobación"
- El plan pasará a estado
PENDING_APPROVAL
Aprobar un Plan
Solo usuarios con permisos de aprobación pueden aprobar planes:
- El aprobador verá el plan en su cola de aprobación
- Revisa las categorías y montos
- Hace clic en "Aprobar" o "Rechazar" con comentarios
- Si se aprueba, el plan pasa a ACTIVE y puede recibir compromisos y ejecución
Ver el detalle de un Plan
El detalle de un plan muestra:
| Sección | Contenido |
|---|---|
| Resumen | Monto total, ejecutado, comprometido, disponible |
| Categorías | Listado de categorías con su presupuesto y ejecución |
| Compromisos | Compromisos activos contra este plan |
| Ejecución | Gastos reales registrados |
| Versiones | Historial de versiones del plan |
Versionado del Plan
El sistema permite crear versiones de un plan:
- La versión
v1es la original aprobada - Si se necesita ajustar el presupuesto, se crea una nueva versión
- Cada versión tiene su propio proceso de aprobación
- El sistema guarda el historial completo para comparación
Para crear una nueva versión:
- Vaya al detalle del plan
- Haga clic en "Nueva Versión"
- Modifique los montos según sea necesario
- Envíe la nueva versión para aprobación
Alertas de Presupuesto
El sistema puede configurarse para generar alertas automáticas cuando:
- La ejecución supera el 80% del presupuesto de una categoría
- La ejecución supera el 100% (sobreejecución)
- Hay compromisos que llevan el disponible por debajo de un umbral
Ver configuración de alertas en el módulo de Configuración del Sistema.
Preguntas Frecuentes
"¿Puedo modificar un plan activo?"
No directamente. Para modificar montos de un plan activo, cree una nueva versión.
"¿Qué pasa si supero el presupuesto?"
El sistema genera una alerta de sobreejecución. Dependiendo de la configuración, puede bloquear o solo alertar. Los compromisos también impactan el saldo disponible antes del gasto real.
"¿OPEX y CAPEX son planes separados?"
Sí. Se recomienda tener un plan OPEX y un plan CAPEX por año fiscal, aunque el sistema permite múltiples planes del mismo tipo si la empresa los organiza por departamento o proyecto.