Saltar al contenido principal

Reportes Matutinos de Producción

Descripción General​

Los Reportes Matutinos (Morning Reports) son documentos ejecutivos diarios que resumen las operaciones de producción de un campo petrolero. Estos reportes consolidan la información de todos los pozos del campo, estado operativo, incidentes, problemas y acciones requeridas. Son la herramienta principal de comunicación entre operaciones de campo y la gerencia.

Objetivo del Sistema​

El sistema de reportes matutinos tiene como propósito:

  1. Comunicación Ejecutiva: Informar a gerencia sobre operaciones diarias
  2. Consolidación de Datos: Resumir producción de todos los pozos del campo
  3. Estado Operativo: Documentar número de pozos en cada estado
  4. Seguimiento de Metas: Comparar producción real vs. objetivos
  5. Identificación de Problemas: Destacar issues que requieren atención
  6. Acciones Requeridas: Documentar decisiones y acciones pendientes
  7. Registro HSE: Reportar incidentes de seguridad y ambientales

¿Quién Usa los Reportes Matutinos?​

Generadores​

  • Supervisores de producción
  • Superintendentes de campo
  • Ingenieros de producción

Receptores​

  • Gerencia de producción
  • Gerencia general
  • Socios operadores (en JOA)
  • Departamento de reservas
  • Departamento de HSE
  • Planificación y optimización

Crear un Reporte Matutino​

Paso 1: Acceder al Formulario​

  1. Vaya a Producción > Reportes Matutinos
  2. Haga clic en el botón "Nuevo Reporte"

Paso 2: Información Básica​

Fecha del Reporte (Requerido)​

  • Qué es: Fecha del día que se reporta
  • Para qué sirve: Identificar el período reportado
  • Formato: Fecha (YYYY-MM-DD)
  • Ejemplo: 2025-01-06
  • Nota: Generalmente es el día anterior (reporte de ayer generado hoy)

Campo (Requerido)​

  • Qué es: Campo petrolero del reporte
  • Para qué sirve: Identificar el campo reportado
  • Ejemplo: Seleccione "Campo Libertad"
  • Nota: Un reporte por campo por día

Número de Reporte​

  • Qué es: Número correlativo del reporte
  • Para qué sirve: Identificación y archivo
  • Formato: Texto libre
  • Ejemplo: "LIB-2025-006", "MR-001/2025"
  • Nota: Puede generarse automáticamente o manualmente

Paso 3: Producción Diaria​

El sistema puede pre-llenar estos datos automáticamente desde los registros de producción diaria.

Petróleo Total (bbl)​

  • Qué es: Total de petróleo producido en el campo ese día
  • Para qué sirve: Métrica principal de producción
  • Unidad: Barriles (bbl)
  • Ejemplo: 12,450
  • Cómo se calcula: Suma de producción de todos los pozos del campo
  • Nota: El sistema suma automáticamente si hay registros diarios

Gas Total (mcf)​

  • Qué es: Total de gas producido en el campo ese día
  • Para qué sirve: Métrica de producción de gas
  • Unidad: Miles de pies cúbicos (mcf)
  • Ejemplo: 8,750
  • Cómo se calcula: Suma de producción de gas de todos los pozos

Agua Total (bbl)​

  • Qué es: Total de agua producida en el campo ese día
  • Para qué sirve: Control de corte de agua, disposición
  • Unidad: Barriles (bbl)
  • Ejemplo: 1,850
  • Cómo se calcula: Suma de agua de todos los pozos

Meta Diaria (bbl)​

  • Qué es: Objetivo de producción diaria del campo
  • Para qué sirve: Comparar desempeño vs. plan
  • Unidad: Barriles (bbl)
  • Ejemplo: 13,000
  • Cómo obtenerlo: Plan de producción anual dividido por días

Producción vs. Meta (%)​

  • Qué es: Porcentaje de cumplimiento de la meta
  • Para qué sirve: Evaluar desempeño operativo
  • Unidad: Porcentaje (%)
  • Ejemplo: 95.8
  • Cómo se calcula: (Producción Real / Meta) × 100
  • Interpretación:

    • 100%: Sobre la meta

    • 90-100%: Cumplimiento aceptable
    • < 90%: Bajo desempeño, requiere análisis

Paso 4: Estado de Pozos​

Pozos Produciendo​

  • Qué es: Número de pozos activos produciendo
  • Para qué sirve: Disponibilidad operativa
  • Ejemplo: 28
  • Cómo obtenerlo: Conteo de pozos con producción ese día

Pozos Cerrados (Shut-In)​

  • Qué es: Número de pozos cerrados temporalmente
  • Para qué sirve: Control de pozos no disponibles
  • Ejemplo: 3
  • Razones típicas: Mantenimiento de facilidades, reparaciones menores

Pozos en Perforación​

  • Qué es: Número de pozos en proceso de perforación
  • Para qué sirve: Seguimiento de nuevos pozos
  • Ejemplo: 1
  • Nota: Incluye pozos de desarrollo y exploración

Pozos en Workover​

  • Qué es: Número de pozos en intervención mayor
  • Para qué sirve: Seguimiento de reparaciones
  • Ejemplo: 2
  • Actividades típicas: Cambio de bomba, recompletación, estimulación

Pozos Caídos (Down)​

  • Qué es: Número de pozos detenidos por fallas
  • Para qué sirve: Identificar problemas operativos
  • Ejemplo: 1
  • Diferencia con Shut-In: Down es no programado, Shut-In es programado

Total de Horas de Parada​

  • Qué es: Suma de todas las horas de downtime del campo
  • Para qué sirve: Medir eficiencia operativa
  • Unidad: Horas (h)
  • Ejemplo: 48.5
  • Cómo se calcula: Suma de downtime de todos los pozos
  • Nota: Si 2 pozos estuvieron 24h parados = 48h total

Resumen de Paradas​

  • Qué es: Descripción narrativa de las principales paradas
  • Para qué sirve: Explicar causas de downtime
  • Ejemplo: 
    - Pozo LIB-025: 6h por mantenimiento de separador
    - Pozo LIB-089: 24h por falla de bomba ESP (en reparación)
    - Pozo LIB-045: 18.5h por falla de válvula gas lift (reparada)

Paso 5: Producción Acumulada​

Petróleo MTD (bbl) (Month-to-Date)​

  • Qué es: Producción acumulada del mes hasta la fecha
  • Para qué sirve: Seguimiento de metas mensuales
  • Unidad: Barriles (bbl)
  • Ejemplo: 74,700 (si estamos en día 6 del mes)
  • Cómo se calcula: Suma de producción diaria desde el día 1 del mes

Gas MTD (mcf)​

  • Qué es: Gas acumulado del mes hasta la fecha
  • Para qué sirve: Seguimiento de producción de gas
  • Unidad: Miles de pies cúbicos (mcf)
  • Ejemplo: 52,500

Petróleo YTD (bbl) (Year-to-Date)​

  • Qué es: Producción acumulada del año hasta la fecha
  • Para qué sirve: Seguimiento de metas anuales
  • Unidad: Barriles (bbl)
  • Ejemplo: 74,700 (si estamos en enero)
  • Nota: En enero, MTD = YTD

Gas YTD (mcf)​

  • Qué es: Gas acumulado del año hasta la fecha
  • Para qué sirve: Seguimiento anual de gas
  • Unidad: Miles de pies cúbicos (mcf)
  • Ejemplo: 52,500

Paso 6: HSE y Clima​

Condiciones Climáticas​

  • Qué es: Descripción del clima durante el día
  • Para qué sirve: Contextualizar operaciones, explicar impactos
  • Ejemplos:
    • "Soleado, temperatura 28-35°C"
    • "Lluvias intermitentes, vientos moderados"
    • "Tormenta eléctrica en la tarde, operaciones suspendidas 2h"
  • Nota: Importante si afectó operaciones

Incidentes de Seguridad​

  • Qué es: Número de incidentes de seguridad
  • Para qué sirve: Seguimiento de HSE
  • Ejemplo: 0 (sin incidentes), 1 (un incidente)
  • Tipos: LTI, RWC, MTC, First Aid, Near Miss
  • Nota: Cero es el objetivo

Incidentes Ambientales​

  • Qué es: Número de incidentes ambientales
  • Para qué sirve: Seguimiento ambiental
  • Ejemplo: 0 (sin incidentes)
  • Tipos: Derrames, emisiones, fugas
  • Nota: Requieren reporte inmediato

Paso 7: Narrativas​

Resumen Ejecutivo​

  • Qué es: Resumen general de las operaciones del día

  • Para qué sirve: Vista rápida para gerencia

  • Extensión: 2-4 párrafos

  • Ejemplo:

    El Campo Libertad produjo 12,450 bbl de petróleo, alcanzando el 95.8% de la meta diaria. 
    La producción fue afectada por la falla de bomba ESP en el pozo LIB-089, que estuvo 
    detenido 24 horas. Se espera reinicio mañana después de cambio de bomba.

    28 pozos estuvieron produciendo normalmente. 2 pozos en workover programado 
    (LIB-034 y LIB-067) avanzan según cronograma.

    No se reportaron incidentes de seguridad ni ambientales. Operaciones normales en 
    facilidades de producción.

Aspectos Destacados (Highlights)​

  • Qué es: Logros o eventos positivos del día
  • Para qué sirve: Reconocer éxitos, compartir buenas noticias
  • Ejemplos:
    • "Pozo LIB-025 incrementó producción a 520 BOPD después de optimización de choke"
    • "Completado workover de pozo LIB-034, reinició con 380 BOPD"
    • "15 días sin incidentes de seguridad en el campo"
    • "Cumplimiento de meta de producción por 5 días consecutivos"

Problemas Identificados (Issues)​

  • Qué es: Problemas operativos, técnicos o de gestión
  • Para qué sirve: Escalar issues que requieren atención
  • Ejemplos:
    • "Incremento de corte de agua en sector norte (pozos LIB-078, 089, 092)"
    • "Fallas recurrentes de bombas ESP en pozos de alta temperatura"
    • "Capacidad de tratamiento de agua limitando producción"
    • "Retrasos en entrega de químicos para tratamiento de crudo"

Acciones Requeridas​

  • Qué es: Decisiones o acciones que se necesitan
  • Para qué sirve: Solicitar aprobaciones, recursos o decisiones
  • Ejemplos:
    • "Aprobar AFE para workover de aislamiento de agua en pozo LIB-089"
    • "Contratar equipo de workover adicional para reducir backlog"
    • "Evaluar instalación de sistema de tratamiento de agua adicional"
    • "Reunión con proveedor de bombas ESP para resolver problemas de calidad"

Paso 8: Guardar​

Haga clic en "Guardar" para crear el reporte. El sistema validará que no exista otro reporte para ese campo en esa fecha.

Ejemplo Completo de Reporte Matutino​

REPORTE MATUTINO DE PRODUCCIÓN
Campo: Campo Libertad
Fecha: 06 de Enero de 2025
Reporte No.: LIB-2025-006

═══════════════════════════════════════════════════════════

PRODUCCIÓN DIARIA:
Petróleo:           12,450 bbl
Gas:                 8,750 mcf
Agua:                1,850 bbl
Meta Diaria:        13,000 bbl
Cumplimiento:         95.8%

ESTADO DE POZOS:
Produciendo:             28
Cerrados (Shut-In):       3
En Perforación:           1
En Workover:              2
Caídos (Down):            1
Total Downtime:        48.5 horas

RESUMEN DE PARADAS:
- Pozo LIB-025: 6h por mantenimiento preventivo de separador (completado)
- Pozo LIB-089: 24h por falla de bomba ESP (cambio en progreso)
- Pozo LIB-045: 18.5h por falla de válvula gas lift (reparada, reinició 18:00)

PRODUCCIÓN ACUMULADA:
MTD Petróleo:       74,700 bbl
MTD Gas:            52,500 mcf
YTD Petróleo:       74,700 bbl
YTD Gas:            52,500 mcf

HSE Y CLIMA:
Clima: Soleado, temperatura 28-35°C, sin afectación a operaciones
Incidentes Seguridad: 0
Incidentes Ambientales: 0

═══════════════════════════════════════════════════════════

RESUMEN EJECUTIVO:

El Campo Libertad produjo 12,450 bbl de petróleo, alcanzando el 95.8% de la 
meta diaria de 13,000 bbl. La producción fue afectada principalmente por la 
falla de bomba ESP en el pozo LIB-089, que estuvo detenido 24 horas. El equipo 
de workover está realizando el cambio de bomba y se espera reinicio mañana 
07/01 a las 14:00 horas.

28 pozos estuvieron produciendo normalmente. Los pozos LIB-034 y LIB-067 
continúan en workover programado, con avance del 75% y 60% respectivamente. 
Se espera completar ambos workovers esta semana.

El pozo LIB-045 presentó falla de válvula de gas lift #2 a las 06:00, fue 
reparada por el equipo de mantenimiento y reinició producción a las 18:00 
sin problemas.

No se reportaron incidentes de seguridad ni ambientales. Todas las facilidades 
de producción operaron normalmente. Clima favorable sin afectación a operaciones.

ASPECTOS DESTACADOS:

• Pozo LIB-025 incrementó producción de 450 a 520 BOPD después de optimización 
  de choke de 32/64" a 40/64"

• Completado mantenimiento preventivo de separador principal sin incidentes

• 6 días consecutivos sin incidentes de seguridad en el campo

• Producción acumulada del mes (MTD) en línea con presupuesto

PROBLEMAS IDENTIFICADOS:

• Incremento de corte de agua en sector norte del campo:
  - Pozo LIB-078: BS&W aumentó de 25% a 38% en últimos 15 días
  - Pozo LIB-089: BS&W de 64%, requiere workover de aislamiento
  - Pozo LIB-092: BS&W de 45%, en monitoreo

• Fallas recurrentes de bombas ESP en pozos con temperatura > 180°F:
  - 3 fallas en último mes (LIB-089, LIB-056, LIB-073)
  - Posible problema de calidad de bombas o diseño inadecuado

• Capacidad de tratamiento de agua limitando producción:
  - Sistema actual: 3,000 BWPD
  - Proyección con nuevos pozos: 4,500 BWPD
  - Requiere expansión de facilidades

ACCIONES REQUERIDAS:

1. Aprobar AFE-2025-015 para workover de aislamiento de agua en pozo LIB-089
   Monto: $180,000 | Responsable: Ing. Pérez | Fecha: Urgente

2. Programar reunión con proveedor de bombas ESP (Centrilift) para evaluar 
   fallas recurrentes
   Responsable: Superintendente Producción | Fecha: 10/01/2025

3. Iniciar ingeniería conceptual para expansión de sistema de tratamiento de agua
   Responsable: Ing. Facilidades | Fecha: 15/01/2025

4. Realizar registro de producción (PLT) en pozos con alto corte de agua para 
   identificar zonas de entrada de agua
   Responsable: Ing. Reservas | Fecha: Semana 3 de enero

═══════════════════════════════════════════════════════════

Preparado por: Ing. Juan Rodríguez - Supervisor de Producción
Fecha de Emisión: 07 de Enero de 2025, 07:30 AM

Mejores Prácticas​

Generación del Reporte​

Timing​

  • Genere el reporte en la mañana temprano (6:00-8:00 AM)
  • Reporte el día anterior (producción de ayer)
  • Distribuya antes de las 9:00 AM

Precisión​

  • Verifique que los datos coincidan con registros diarios
  • Revise cálculos de MTD y YTD
  • Confirme números de pozos en cada estado

Claridad​

  • Use lenguaje claro y conciso
  • Evite jerga innecesaria
  • Sea específico en problemas y acciones

Contenido del Resumen Ejecutivo​

Estructura Recomendada​

  1. Párrafo 1: Producción del día y cumplimiento de meta
  2. Párrafo 2: Estado de pozos y operaciones principales
  3. Párrafo 3: Eventos especiales o problemas
  4. Párrafo 4: HSE y facilidades

Qué Incluir​

  • Datos clave de producción
  • Explicación de desviaciones significativas
  • Estado de proyectos en curso
  • Eventos que afectaron operaciones

Qué Evitar​

  • Detalles excesivos (están en secciones específicas)
  • Información redundante
  • Opiniones sin fundamento

Highlights (Aspectos Destacados)​

Buenos Ejemplos​

  • Logros operativos concretos
  • Mejoras de producción
  • Completación de proyectos
  • Récords de seguridad
  • Innovaciones implementadas

Evitar​

  • Operaciones rutinarias normales
  • Información ya en el resumen
  • Logros triviales

Issues (Problemas)​

Características de un Buen Issue​

  • Específico y cuantificado
  • Impacto claramente definido
  • Contexto suficiente para entender
  • Tendencia si es recurrente

Ejemplo Bueno​

"Incremento de corte de agua en sector norte: Pozos LIB-078, 089 y 092 muestran BS&W promedio de 49%, comparado con 28% hace 30 días. Pérdida estimada de producción: 250 BOPD."

Ejemplo Malo​

"Hay problemas con el agua en algunos pozos."

Actions Required (Acciones Requeridas)​

Formato Recomendado​

  • Acción específica
  • Responsable asignado
  • Fecha límite o urgencia
  • Monto si aplica (AFEs)

Ejemplo Bueno​

"Aprobar AFE-2025-015 para workover de aislamiento de agua en pozo LIB-089. Monto: $180,000. Responsable: Ing. Pérez. Urgente - pérdida actual 380 BOPD."

Ejemplo Malo​

"Hacer algo con el pozo que tiene problemas."

Análisis y Seguimiento​

Tendencias a Monitorear​

Producción​

  • Cumplimiento de meta diaria
  • Tendencia de producción (creciente/declinante)
  • Variabilidad día a día

Eficiencia Operativa​

  • Horas de downtime
  • Número de pozos caídos
  • Tiempo promedio de reparación

Problemas Recurrentes​

  • Issues que aparecen múltiples días
  • Pozos con fallas repetidas
  • Cuellos de botella en facilidades

KPIs del Reporte​

Disponibilidad​

Disponibilidad (%) = (Horas Operativas / Horas Totales) × 100

Ejemplo:
Total pozos: 30
Horas disponibles: 30 × 24 = 720 h
Horas de downtime: 48.5 h
Horas operativas: 720 - 48.5 = 671.5 h
Disponibilidad = 671.5 / 720 × 100 = 93.3%

Eficiencia de Producción​

Eficiencia (%) = (Producción Real / Producción Potencial) × 100

Ejemplo:
Producción real: 12,450 bbl
Producción potencial (sin downtime): 13,100 bbl
Eficiencia = 12,450 / 13,100 × 100 = 95.0%

Distribución del Reporte​

Destinatarios Típicos​

Internos​

  • Gerente de Producción
  • Gerente General
  • Gerente de Operaciones
  • Departamento de Reservas
  • Departamento de HSE
  • Planificación y Presupuesto

Externos (si aplica)​

  • Socios operadores (JOA)
  • Ente regulador (si es requerido)
  • Casa matriz

Formatos de Distribución​

  • PDF por email
  • Dashboard en línea
  • Impreso para reuniones
  • Archivo en sistema documental

Preguntas Frecuentes​

¿Debo generar un reporte si no hubo producción?​

Sí, genere el reporte explicando por qué no hubo producción (mantenimiento mayor, fuerza mayor, etc.).

¿Qué hago si los datos de producción diaria no están completos?​

Use estimaciones basadas en datos históricos y márquelas claramente como "estimado". Complete cuando tenga datos reales.

¿Puedo modificar un reporte ya distribuido?​

Sí, pero emita una corrección oficial indicando qué cambió y por qué.

¿Debo incluir todos los pozos en el resumen de paradas?​

No, solo los que tuvieron downtime significativo (>4 horas) o eventos importantes.

¿Qué nivel de detalle debo usar en el resumen ejecutivo?​

Suficiente para que gerencia entienda la situación sin leer todo el reporte. 3-4 párrafos máximo.

¿Cómo manejo información sensible o confidencial?​

Use versiones diferentes del reporte según la audiencia. Marque información sensible claramente.

¿Debo reportar near misses de seguridad?​

Sí, especialmente si son significativos o recurrentes. Muestra cultura de seguridad proactiva.

¿Qué hago si hay discrepancias entre el reporte y los datos reales?​

Corrija inmediatamente y emita una corrección. Investigue la causa de la discrepancia.

¿Puedo automatizar la generación del reporte?​

Parcialmente. El sistema pre-llena datos numéricos, pero las narrativas requieren análisis humano.

¿Con qué frecuencia debo actualizar MTD y YTD?​

Automáticamente cada día. El sistema los calcula al guardar el reporte.

Integración con Otros Módulos​

Producción Diaria​

  • Datos de producción se importan automáticamente
  • Totales se calculan por campo

Dashboard​

  • KPIs se actualizan en tiempo real
  • Gráficas de tendencias se generan automáticamente

HSE​

  • Incidentes se vinculan con reportes de HSE
  • Seguimiento de días sin incidentes

JIB​

  • Datos de producción alimentan facturación
  • Distribución entre socios

Auditoría​

  • Registro de quién generó cada reporte
  • Historial de modificaciones